Un atelier d’idéation a pour objectif de générer des idées. Il est généralement conduit à l’issue de la phase de recherche utilisateur afin d’imaginer plusieurs hypothèses de conception…
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Le web est un univers très concurrentiel, où chacun lutte pour attirer l’attention de l’utilisateur. Dans cet espace digital, le client est seul face à son écran et souvent dépendant de son ressenti. Les GAFAMI* l’ont vite compris et ont su intégrer le processus UX à leur…
Le Design Sprint est un processus de conception stratégique qui repose sur les principes du design thinking, de l’UX design, du Lean Startup et…
Le Design Studio est une méthode utilisée pour démarrer la conception UX sur une base cohérente parfaitement comprise de l’ensemble de l’équipe en construisant une vision commune…
L’Eye-tracking, oculométrie en français, est un dispositif capable de suivre les mouvements oculaires sur l’écran. L’eye-tracking permet de voir ce que…
Les tests oculométriques (ou eye tracking) ont le vent en poupe dans le domaine du web. Mais sont-ils réellement utiles et efficaces ? Quelles sont les différences entre le eye tracking et les autres méthodes d’évaluation plus classiques comme le test d’utilisabilité ou l’audit ergonomique ? Quelques éléments de réponse dans ce premier article sur le eye tracking, sur ce que nous dit le regard.
L’eye-tracking ne fait qu’indiquer que certains éléments attirent davantage le regard – et potentiellement l’intérêt – que d’autres et dans quel ordre. Il est donc important de savoir ce qu’on attend de cette technique, car ce n’est pas le regard en soi qui peut dire ce que les visiteurs considèrent comme important ou pertinent lors de leur visite.
Un Design Ops recouvre l’ensemble des outils et méthodes visant à fluidifier toutes les étapes des processus Design d’une entreprise. Le terme de Design Ops renvoie à la combinaison de “Design” et “opération” en référence à
L’innovation radicale désigne l’invention de produits ou catégories de produits totalement nouveaux. Du point de vue de l’UX, l’innovation radicale consiste à
L’innovation ouverte permet d’accroître l’innovation de l’entreprise grâce au recours à ses ressources internes (employés) ainsi qu’à son écosystème externe (clients, fournisseurs…